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工作時間及工資認定所衍生出來的爭議，包括加班費計算、超時加班認定、過勞認定、工資變更、資遣費及退休金計算等，是勞動檢查及勞資訴訟最常見的爭議。過往民事法院及部分行政法院審理這類案件時，通常會援引民事訴訟法第277條的規定，要求勞工舉證有受雇主指示加班的事實，或是舉證某項給付屬於勞務對價應該列入工資。此舉證責任分配原則在今年勞動事件法施行後，已然改變。工時與工資的認定改採推定原則，所有形式上的出勤紀錄及薪資名目直接推定為勞工的實際工作時間及工資。如果雇主無法舉證推翻上述事實推定，很可能必須依照刷卡紀錄認列工作時間，依照薪資明細的各項給付認列工資，影響甚鉅。
旺達顧問公司執行顧問林俊龍以其多年來研究勞動法規及常年人資法律輔導經驗，於109年2月14日舉辦「109年最新工時與工資規劃實務」課程，幫助人資朋友立即掌握最新工時與工資規劃實務，從容面對勞動檢查與勞資爭議。本課程的學習目標如下。歡迎人資朋友購買線上課程。
一、學會處理刷卡紀錄與實際工作時間的差異，符合勞動檢查要求並避免加班費爭議
二、學會辨別工資及非工資給付，避免短付加班費、資遣費及退休金
三、學會區分工作時間、待命時間、休息時間、出差往返時間及值日夜時間
四、學會二週、四週及八週變形工時設計
五、學會加班認定、各類加班費計算、加班換補休、未休補休工資計算、工資內含加班費設計
六、學會請假期間、留職停薪期間及離職時之獎金計算
七、學會計算有薪及無薪病假期間工資、職災期間原領工資及特別休假未休工資
八、學會計算平均工資
九、學會非工資設計。以交通津貼、年終獎金、三節獎金、差旅津貼、房屋津貼、業績獎金及績效獎金為例歡迎人資朋友購買線上課程，可以無限重複觀看。
旺達顧問公司執行顧問林俊龍以其多年來研究勞動法規及常年人資法律輔導經驗，於109年2月14日舉辦「109年最新工時與工資規劃實務」課程，幫助人資朋友立即掌握最新工時與工資規劃實務，從容面對勞動檢查與勞資爭議。本課程的學習目標如下。歡迎人資朋友購買線上課程。
一、學會處理刷卡紀錄與實際工作時間的差異，符合勞動檢查要求並避免加班費爭議
二、學會辨別工資及非工資給付，避免短付加班費、資遣費及退休金
三、學會區分工作時間、待命時間、休息時間、出差往返時間及值日夜時間
四、學會二週、四週及八週變形工時設計
五、學會加班認定、各類加班費計算、加班換補休、未休補休工資計算、工資內含加班費設計
六、學會請假期間、留職停薪期間及離職時之獎金計算
七、學會計算有薪及無薪病假期間工資、職災期間原領工資及特別休假未休工資
八、學會計算平均工資
九、學會非工資設計。以交通津貼、年終獎金、三節獎金、差旅津貼、房屋津貼、業績獎金及績效獎金為例歡迎人資朋友購買線上課程，可以無限重複觀看。
*課程名稱：109年最新工時與工資規劃實務
*課程時間：約6小時
*課程對象：人資部門、管理部、對人資法令有興趣者
*課程費用：參考課程訂閱單 http://goo.gl/forms/O14pyyrA7w
講師介紹：
林俊龍(Vincent Lin)
旺達顧問股份有限公司執行顧問
台大法律系學分班結業
中央大學人力資源研究所碩士
美國紐約市立大學MBA
台灣大學心理學系
104人資學院臉書直播專題講師
各大企業內訓與社團專題演講
中央大學EMBA及人資所勞動法規專題演講
臉書「人資法律空中教室」每月第3個週三晚上直播
人資法律部落格http://wohrlaw.blogspot.tw/
臉書粉絲團https://www.facebook.com/hrlawschool
林俊龍(Vincent Lin)
旺達顧問股份有限公司執行顧問
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課程大綱：
一. 工作時間
(一)、何謂工作時間？
(二)、何謂備勤時間？
(三)、何謂待命時間？
(四)、何謂休息時間？
(五)、何謂候傳時間？
(六)、值日夜時間
(七)、跨日工作時間
(八)、出差往返交通時間
(九)、教育訓練時間
(十)、勞基法對於工作時間的限制
二. 出勤紀錄
(一)、勞動事件法第38條的工作時間推定原則對企業的影響
(二)、常見出勤紀錄違規態樣與預防
(三)、出勤紀錄顯示的到離時間與實際工作時間不符時該如何處理？
(四)、經常公出不易打卡的員工如何記錄出勤？
三. 變形工時與排班
(一)、本公司可以適用何種變形工時？如何適用？
(二)、二週變形工時之適用與排班技巧
(三)、八週變形工時之適用與排班技巧
(四)、四週變形工時之適用與排班技巧
(五)、混合變形工時
(六)、輪班間隔的違法態樣
(七)、合法實施國定假日調移
四. 加班
(一)、如何訂定加班申請程序？
(二)、正常工時與變形工時之加班認定
(三)、加班的限制與彈性調整
(四)、加班費計算基礎：平日每小時工資額的計算
(五)、平日、休息日、國定假日與特別休假日加班費計算
(六)、加班換補休的程序
(七)、補休未休畢如何折算工資？
(八)、可否與勞工約定工資內含加班費？如何約定？
五. 工資
(一)、勞動事件法第37條的工資推定原則對企業的影響
(二)、如何與勞工約定薪資條件？
(三)、如何正確分辨工資與非工資？
(四)、如何計算平均工資？
(五)、如何計算有薪及無薪病假期間工資？
(六)、如何計算職業災害原領工資？
(七)、如何計算特別休假未休工資？
(八)、特別休假未休工資如何列入平均工資與投保薪資計算？
(九)、未休補休工資如何列入平均工資計算與投保薪資計算？
(十)、資遣費及預告工資之計算與發放
(十一)、退休金計算
(十二)、員工請假期間、留職停薪期間及離職時之獎金計算
六. 非工資設計實務
(一)、交通津貼
(二)、年終獎金
(三)、三節獎金
(四)、差旅津貼
(五)、房屋津貼
(六)、業績獎金
(七)、績效獎金
一. 工作時間
(一)、何謂工作時間？
(二)、何謂備勤時間？
(三)、何謂待命時間？
(四)、何謂休息時間？
(五)、何謂候傳時間？
(六)、值日夜時間
(七)、跨日工作時間
(八)、出差往返交通時間
(九)、教育訓練時間
(十)、勞基法對於工作時間的限制
二. 出勤紀錄
(一)、勞動事件法第38條的工作時間推定原則對企業的影響
(二)、常見出勤紀錄違規態樣與預防
(三)、出勤紀錄顯示的到離時間與實際工作時間不符時該如何處理？
(四)、經常公出不易打卡的員工如何記錄出勤？
三. 變形工時與排班
(一)、本公司可以適用何種變形工時？如何適用？
(二)、二週變形工時之適用與排班技巧
(三)、八週變形工時之適用與排班技巧
(四)、四週變形工時之適用與排班技巧
(五)、混合變形工時
(六)、輪班間隔的違法態樣
(七)、合法實施國定假日調移
四. 加班
(一)、如何訂定加班申請程序？
(二)、正常工時與變形工時之加班認定
(三)、加班的限制與彈性調整
(四)、加班費計算基礎：平日每小時工資額的計算
(五)、平日、休息日、國定假日與特別休假日加班費計算
(六)、加班換補休的程序
(七)、補休未休畢如何折算工資？
(八)、可否與勞工約定工資內含加班費？如何約定？
五. 工資
(一)、勞動事件法第37條的工資推定原則對企業的影響
(二)、如何與勞工約定薪資條件？
(三)、如何正確分辨工資與非工資？
(四)、如何計算平均工資？
(五)、如何計算有薪及無薪病假期間工資？
(六)、如何計算職業災害原領工資？
(七)、如何計算特別休假未休工資？
(八)、特別休假未休工資如何列入平均工資與投保薪資計算？
(九)、未休補休工資如何列入平均工資計算與投保薪資計算？
(十)、資遣費及預告工資之計算與發放
(十一)、退休金計算
(十二)、員工請假期間、留職停薪期間及離職時之獎金計算
六. 非工資設計實務
(一)、交通津貼
(二)、年終獎金
(三)、三節獎金
(四)、差旅津貼
(五)、房屋津貼
(六)、業績獎金
(七)、績效獎金
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